| وصف الدورة |
| يهتم هذا المساق بقضايا التدويل على مستوى الشركة ويركز على التحالفات وعلى سياسات الشراكات بالإضافة إلى طرق تنفيذها بشكل مفصل. |
| المتطلبات |
| تتطلب دراسة وتحليل محتويات هذا المقرر معرفة جيدة بالاقتصاد وإدارة الشركات والأعمال التجارية. |
| الأهداف |
تعتبر هذه الدورة أو هذا المقرر كحزمة تدريبية موجهة لأصحاب المشاريع في البلدان النامية ، وتهدف إلى،
- إيصالهم إلى معرفة جيدة بمسألة النمو الاقتصادي الحالي وسياسات وعمليات (MNE) الشركات المتعددة الجنسية وتدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر(FDI)؛
- مساعدة وضعهم التنافسي والنمو المحلي والدولي وذلك من خلال ربطهم بالشركاء الأجانب؛
- أن يبلغوا الاكتفاء الذاتي والقدرات التكنولوجية المبتكرة من جانبهم.
|
| البرنامج |
يمكن تقسيم الدورة إلى جزأين.
يركز أول جزأ أكثر على الجوانب العامة، ويقدم وصفاً مُعمقاً لسيناريو العمل التجاري الدولى الحالي و لمحة واسعة عن أشكال المشاريع المشتركة (JV)؛ ومن ثم يحدد مفهوم وأهمية التحالفات الاستراتيجية.
يحلل الجزء الثاني أنماط التدويل، مع التركيز على برامج التشغيل للاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) وخيارات (JV) المشاريع المشتركة ومن ثم يسلط الضوء من الناحية العملية، على تفاصيل تنفيذ عملية (JV) المشاريع المشتركة ، مؤكدا كذلك على العنصر القانوني والفني للمفاوضات التجارية. |
| قائمة دروس الفيديو |
الدرس الأول: نظرة عامة على الأعمال التجارية الدولية
الخطوط العريضة
تطور استراتيجيات متعددة الجنسيات
أشكال الشركات الدولية
العولمة وبرامج التشغيل الخاصة بها |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الثاني: أنماط التوسع الجزء الأول
اعتبارات حول التدويل
عملية التوسع وسرعته: رسم بياني
السوق الخارجية واستراتيجيات الدخول |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الثالث: أنماط التوسع الجزء الثاني
اشكال استراتيجيات الدخول: الامتياز
اشكال استراتيجيات الدخول: إداراة العقود
اشكال استراتيجيات الدخول: إنتهاء الأعمال وتسليم المفاتيح
اشكال استراتيجيات الدخول: تحالفات الأسهم
اشكال استراتيجيات الدخول: المشاريع المشتركة والاتحادات
اشكال استراتيجيات الدخول: الملكية بالكامل |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الرابع: استراتيجيات التصنيع العالمية لشركات متعددة الجنسيات: الجزء الأول
الخطوط العريضة
اتجاهات الاستراتيجيات المتغيرة (برامج التشغيل لتغيير الاستراتيجيات)
الآثار المترتبة على العمليات لشركات متعددة الجنسيات |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الخامس: استراتيجيات التصنيع العالمية لشركات متعددة الجنسيات: الجزء الثاني
مفاهيم سلسلة التوريد وسلسلة التقييم
المسؤولية الاجتماعية للشركات |
(Matteo Caroli)
|
الدرس السادس: الفرص المتاحة للبلدان النامية
المتطلبات الأساسية للتنمية التكنولوجية
دور الحكومات |
(Matteo Caroli)
|
الدرس السابع: التحالف في الأعمال التجارية
مفهوم تحالف الأعمال التجارية
ليس كل اتفاق تعاون هو نوع من التحالفات
أمثلة عن التحالفات
كوكاكولا و ماكدونالد
نوكيا و سانيو
قهوة ايلي و فنادق ستاروود |
(Matteo Caroli)
|
• الدرس الثامن: نظرة شاملة حول أشكال التحالفات – الجزء الأول
الترخيص
الامتياز
البحوث والتطوير المشتركة ( R&D)
تحالفات الأسهم
أسهم المشاريع المشتركة (JV) |
(Matteo Caroli)
|
الدرس التاسع: نظرة شاملة حول أشكال التحالفات – الجزء الثاني
أشكال أخرى من المشاريع المشتركة
تحالفات التشكيلات
keiretsu |
(Matteo Caroli)
|
الدرس العاشر: التحالفات الاستراتيجية
مفهوم التحالفات الاستراتيجية
أسباب تطور التحالفات الاستراتيجية
التكاليف والمخاطر وقضايا مختلفة من التحالفات
التحالفات الاستراتيجية - المشروع المشترك وعمليات الاندماج والاستحواذ |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الحادي عشر: نظرة شاملة حول الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) في البلدان النامية
لمحة تاريخية
محركات الاستثمار الأجنبي المباشر وخيار المشروع المشترك |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الثاني عشر: المشاريع المشتركة كإطار للتعاون والتنمية
إمكانية الخروج والدوافع
الفوائد التي تعود على البلد المضيف |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الثالث عشر: تطوير علاقة المشروع المشترك
المرحلة المبكرة
مرحلة ما قبل المفاوضات
عملية التفاوض |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الرابع عشر: إجراءات المشاريع المشتركة: قضايا مختارة
المشاريع المشتركة وقوانين البلد المضيف
تقييم المدخلات
موازين قوى الشركاء
الاتفاقات الأولية والسرية
التأسيس أو الدمج
الوثائق الأساسية
الاتفاق الملحق أو الإضافي |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الخامس عشر: المشاريع المشتركة، والمقاولات الفرعية وعملية الشراكة: الرمز المهني لقواعد السلوك
الالتزامات المتبادلة
التزام العميل
التزامات المورد
التزام الإدارات الوطنية
التزامات المقاولات الفرعية وتبادل الشراكة |
(Matteo Caroli)
|
الدرس السادس عشر: عملية المشاريع المشتركة: الاتفاقات - الجزء الأول
تكوين المشاريع المشتركة
التنظيم والإدارة |
(Matteo Caroli)
|
الدرس السابع عشر: عملية المشاريع المشتركة: الاتفاقات - الجزء الثاني
التمويل والسياسة المالية
إنشاء المرافق وإعداد العمليات
تعيين الموظفين والإدارة
المنتجات
التسويق
المدة والإنتهاء
البنود المتنوعة |
(Matteo Caroli)
|
الدرس الثامن عشر: الجوانب الرئيسية حول المفاوضات
مبادئ التفاوض
أفرقاء التفاوض
استراتيجيات التفاوض
تكتيكات التفاوض
تقنيات التفاوض ques
مراحل التفاوض
قواعد سلوك التفاوض |
(Matteo Caroli)
|
الدرس التاسع عشر: الجوانب الرئيسية حول صياغة العقد
صياغة العقد والنظام القانوني
الاعتبارات العامة
العقود: المعنى والخصائص
من هو الذي يصوغ العقد ؟
ما الذي يمكن أن يذهب خطأً؟
أشكال وهياكل العقود |
(Matteo Caroli)
|